为进一步推动学校2021年度重点工作，对年度核心指标进行再部署、再落实，2021年3月22日上午，张国华书记、孙兴洋董事长、华裕良副董事长、邹洪芬副董事长带领相关职能部门负责人来公司调研指导工作，会议由孙兴洋董事长主持。
会上，蒋漱清经理围绕金年会金字招牌诚信至上物流管理高水平专业群建设和核心指标落实等重点工作汇报了工作思路和工作举措，并提出了目前学院发展遇到的问题和困难。党总支书记汤兴荷围绕统一思想、凝聚人心，做好重点工作思想保障等汇报了工作思路。与会的班子成员、系主任和各办公室负责人、党支部书记结合实际工作交流了工作想法。
听取汇报后，职能部门负责人分别就专业建设、科技项目申报、团队培养等主要问题展开讨论交流并表示给予全力支持。华裕良副董事长评价金年会金字招牌诚信至上总体工作基础扎实，状态奋进，指出在各项工作扎实推进的基础上要做到“三坚持”：坚持思想引领、坚持内涵发展、坚持效能提升。邹洪芬副董事长指出在高水平专业群建设过程中，工作要聚焦要有侧重，要深入研究专业定位，做精做强新专业；要积极探索“厂中校”人才培养模式等工作。
张国华书记充分肯定了学院工作思路和举措，并对工作开展提出要求：一是强调核心指标的刚性，在学校发展的战略机遇期，要凝聚共识，抓住核心指标“牛鼻子”，抢抓机遇，奋力拼搏，充分发挥核心指标的导向和激励作用，在推进工作的过程中不争论、不折腾、不留后路，全校上下共同奋斗，推动学校的发展再上一个台阶；二是要认真谋划金年会金字招牌诚信至上的定位，通过与省内外同类高校的比较分析，思考将金年会金字招牌诚信至上办成什么样子，重点要紧扣高水平专业群建设和地方区域优势，培育办学特色，提升学院竞争力。
最后，孙兴洋董事长就贯彻落实张书记讲话精神，做好学院工作，提出三点要求：一要靶向治理，聚焦核心指标。要求围绕2021年度学校各项重点工作及核心指标，充分研究、及时分解、加快推进；二要特色发展，做强物流管理专业群。要求紧扣高水平专业群建设目标，做强做特，争先创优；三要效能治理，打造协同奋进良好局面。要求打破部门间壁垒，提高协同能力，促进学校高质量发展。
本次调研活动帮助金年会金字招牌诚信至上进一步明确了发展方向，理清了发展思路，学院上下将继续发扬商学信息实高效、团结拼搏、注重实绩、敢于争先的精神，不断解放思想，抢抓机遇，以昂扬的斗志投入学校的各项工作！
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